中小型企業如何管理倉庫以及有沒有必要使用ERP系統

本人目前在寧波萌牙電子商務做采購，兼職做erp實施。我們分兩個問題來討論一如何管理好倉庫;二該不該使用erp系統。

一、如何管理好倉庫

倉庫是每一個經銷商的根據地。倉庫如果出現問題，將影響銷售，采購等多個環節。但是倉庫的問題首先要排除人的問題，人如果有問題，那么再強大的erp系統也無法拯救。如果人沒有問題，即便倉庫再亂賣的東西再零碎，也會有一個基礎的分類，以及大致數量。系統是為人服務的，是也是需要人維護的。即便有了系統沒人實施還是一樣的。所以管理好倉庫的重點不在于有沒有erp系統，而在于管理倉庫的人夠不夠細心和負責。

那么中小型企業到底該不該使用erp系統呢。是不是我倉庫管理人員夠細心夠負責就不用使用erp系統了呢。答案是需要的。

二、該不該使用erp系統

該不該使用erp系統，我們首先要明確erp系統該是干嘛呢，能為我們帶來哪些收益。erp系統是企業資源管理系統，包括人力，物力，財力等。erp系統實現了企業跨部門跨地域甚至是跨國家的信息化管理。雖然erp系統實施前需要大量的準備工作。需要專業人員布置好系統。并讓各部門負責人錄入相應的數據。但是erp系統實施起來還是很簡單的。實施后也便于公司各部門之間的信息交流。避免因各部門溝通不及時導致的斷貨或者是貨物積壓問題。

所以個人建議哪怕是中小型企業條件允許的話也可以使用erp系統。為未來擴大發展打下基礎。

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